Geschäftsberichte
Nachfolgend finden Sie Geschäftsberichte der letzten Jahre.
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Geschäftsbericht 2008/2009
Im Geschäftsjahr 2008/2009 konnte INTERSPORT erneut ein erfreuliches Wachstum realisieren. Der konsolidierte Umsatz erhöhte sich um 6.8% von CHF 246 Mio. im Vorjahr auf CHF 263 Mio. im Berichtsjahr. Auch der Konzerngewinn konnte von CHF 2.5 Mio. im Vorjahr auf CHF 3.0 Mio. im Berichtsjahr gesteigert werden.
Geschäftsbericht 2007/2008
INTERSPORT ist im Geschäftsjahr 2007/2008 um 5% gewachsen und erzielte einen konsolidierten Umsatz von CHF 246 Mio. (Geschäftsjahr 2006/2007 CHF 234 Mio.; Kurzjahr 2007 CHF 60 Mio.). Der Konzerngewinn beträgt CHF 2.5 Mio. (Geschäftsjahr 2006/2007 CHF 2.9 Mio.; Kurzjahr 2007 CHF 5.4 Mio.).
verkürzter Geschäftsbericht 2007
INTERSPORT erzielte im verkürzten Geschäftsjahr 2007 einen konsolidierten Umsatz von CHF 60 Mio. und einen Konzerngewinn von CHF 5.4 Mio. Das verkürzte Geschäftsjahr, die Saisonalität und der Verkauf der Liegenschaft erschweren die Lesbarkeit der Geschäftszahlen. Die Monate Mai bis September sind zudem mit Ausnahme des Septembers keine wichtigen Ausliefermonate und damit die umsatzschwächsten Monate. Der Anteil des Geschäftsvolumens dieser Monate an einem Jahresvolumen beträgt lediglich ca. 25%.
Geschäftsbericht 2006/2007
Vor bald 7 Jahren haben wir die Aktienmehrheit der INTERSPORT PSC Holding AG übernommen. Heute halten wir über die Zelfi Sports Holding Ltd., Baar, 91.0% der Namenaktien. Wir haben dieses interessante Engagement, welches herausfordernder war, als wir zuerst erwartet hatten, nie bereut.
Geschäftsbericht 2005/2006
INTERSPORT Schweiz hat im vergangen Geschäftsjahr weitere Fortschritte gemacht. Wir arbeiten weiterhin konsequent an der Zielsetzung, für unabhängige Unternehmer im Sportdetailhandel in der Schweiz und in Liechtenstein die wirksamste und nützlichste Organisation zu sein. Der Erfolg des vergangenen Geschäftsjahres (gute Kennzahlen, gute Marktanteilsentwicklung, neue Franchisepartner) gibt uns Recht.
Geschäftsbericht 2004/2005
In den vergangenen zwei Jahren hat INTERSPORT die Weichen gestellt für ein im Schweizer Markt einzigartiges Franchisekonzept. Einzigartig desshalb, weil wir die inhabergeführte Struktur unserer Kunden nicht nur respektieren, sondern auch suchen. Ein Zusammenarbeitsmodell mit über 250 Sportfachhändlern ist anspruchsvoll und voller Dynamik.
Geschäftsbericht 2003/2004
INTERSPORT hat im letzten Jahr erneut Fortschritte gemacht. Unser Ziel ist es, für die unabhängigen Sportfachhändler in ihrem täglichen Kampf um Kunden unentbehrlich zu sein. Dies ist eine harte, langfristige Aufgabe, die wir uns selbst gestellt haben.